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【慧心无私授，乐见他人成】馨心基金会受邀出席“浙社学堂”—2025年浙江省基金会秘书长高级研修班
馨心基金会受邀出席“浙社学堂”
——2025年
浙江省基金会秘书长高级研修班
9月12日，“浙社学堂”—2025年浙江省基金会秘书长高级研修班在上海公益新天地园成功举办！项目旨在助力浙江省基金会专业化人才培育与储备，全面提升秘书长的领导能力和专业素养，有力推动浙江省公益慈善事业高质量发展。
上海馨心医学科技发展基金会作为医学科技领域的创新实践者，受邀出席研修班，秘书长丁寅代表基金会发表主题演讲，分享基金会发展过程中的战略规划及秘书长在基金会管理中重要作用的思考。
“浙社学堂2025年浙江省基金会秘书长高级研修班于9月4日启动，通过秘书长对话、案例分享、资源对接等形式，持续为行业注入创新动能，已成为助力推动浙江省基金会向专业化、合规化、智慧化、现代化转型升级的风向标。本届研修班一要强化引领，促进发展，不断夯实党建核心基础；二要突出规范，聚焦高质量，着力提升可持续发展能力；三要树立品牌，加大宣传，促进先进经验交流互鉴；四要立足全省，示范引领，积极打造浙江样板。
一、聚焦战略规划与秘书长角色
馨心基金会丁寅秘书长在医学、企业管理、民间非营利机构的运营和管理上有着丰富的管理实践经验。丁寅秘书长首先强调了基金会战略规划的重要性，他认为战略规划是基金会发展的灵魂，是确保基金会长期稳定发展的关键。随后，他详细介绍了基金会战略规划的制定过程，包括目标设定、资源整合、风险评估等方面。
1.合规是生命线：
合法合规是基金会的底线，也是生存的基础。政策法规对公益基金会的监管不断加强，对资金管理、项目运作等方面提出更高要求，有利于基金会的可持续发展。同时，政府也出台了一些鼓励公益事业发展的政策，如税收优惠等。丁寅秘书长着重强调基金会要密切关注政策变化，合规运营，利用政策优势推动自身发展。
2.组织文化建设：
组织文化建设对于基金会更多的考量是长远发展，良好的组织文化能够凝聚员工的向心力，提升团队的归属感和使命感，促进内部沟通与协作。通过塑造独特的组织文化，基金会不仅能够吸引和保留优秀人才，还能够激励员工积极投身于医学科技公益事业，以共同的价值观和信念为基金会的发展注入不竭动力。
二、基金会的可持续发展
复星基金会秘书长张翼飞分享了对基金会可持续发展的思考。他强调企业基金会应转变思路，依托企业自身的业务体系，结合业务特点，针对当地社区关系、民生需求设立公益项目，通过“农村包围城市”模式服务当地居民，提升当地社区获得感，将商业行为转化为有温度的社区贡献，构建“企业-社区-社会组织”生态圈，从而解决基金会发展面临的问题。
三、人才的创新发展
上海紫江公益基金会秘书长陈琳分享了人才的创新发展策略。她表示，推动可持续发展已成为避无可避、必须立刻回应的时代命题，需要许多既能理解风险、又能提出解决方案的专业人才。人才培养中尤其需要做好三种连接：一是与系统思维的连接；二是与多元伙伴的连接；三是与真实世界的连接。希望通过今天的互动，凝聚各方智慧与共识，并将其化为切实可行的项目与行动，为构建可持续发展的新未来培养更多具备系统思维、善于跨界合作、能在各行各业推动基金会转型的高素质综合人才。
四、基金会战略落地经验
上海联劝公益基金会郑依菁秘书长为学员们分享了最新联劝基金会的战略规划并详细介绍了战略规划及战略落地的经验。在交流过程中，学员们就各种实际问题与秘书长们进行了深入探讨，现场互动热烈，思维碰撞不断。这种跨地区的同行交流，为学员们提供了宝贵的借鉴和启发，拓宽了工作思路和视野。
携手共进，共谱新征程
作为医学科技领域的创新型基金会，馨心始终投身于医学科技创新、健康科普和相关公益行动。依托自身在医学领域的专长与资源优势，广泛动员各方力量，全力贯彻落实《健康上海行动（2019-2030年）》精神，共同推动医学科技事业发展。在此，我们真挚地向同行发出邀请，让我们以满怀热情的心，共同为推动医学科技的进步贡献力量。我们相信，每一份力量都是宝贵的，让我们携手并肩，助力医学科技创新，为人类的健康福祉添砖加瓦，共创美好未来。
